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查看分类 经济线贯通（tōng）业（yè）财一体精细化
基于“1链2线”个性（xìng）化 企业“1链2线”综合精益化 企业“1链2线”综合精细化 经（jīng）济线贯通业（yè）财一体精（jīng）益化 经（jīng）济线贯通业财一（yī）体（tǐ）精细（xì）化 一站式（shì）招采供（gòng）应（yīng）链精益
经济线（xiàn）贯通业（yè）财（cái）一（yī）体精（jīng）细化管理的重（chóng）要地位
是（shì）建筑企业数字化转型（xíng）的基础！

是建筑企业（yè）数字化转型的（de）基（jī）础！

建筑企（qǐ）业以项目管理（lǐ）为中心运营管理制度落地的重要平台。

是（shì）建筑企业数字化转型的基础！
是项目高效管（guǎn）理（lǐ）最（zuì）重要的环节！

是项目高效管理（lǐ）最（zuì）重要的环节！

以合同（tóng）为主线，以清单为数据（jù）载体，从需（xū）求到支（zhī）付（fù）全过程协同。

是项目高效（xiào）管（guǎn）理最重要的环节！
是项目（mù）成本管控（kòng）最（zuì）核心的环节（jiē）！

是项目（mù）成本管控最（zuì）核心的（de）环（huán）节！

基于数据（jù）的收（shōu）支（zhī）核算（suàn）分（fèn）析，应耗（hào）、实耗分析全掌控。

是项目成本管（guǎn）控最核心的环（huán）节！
经济线贯（guàn）通业财一体精细化（huà）管理（lǐ）重、难（nán）点
数据（jù）关联（lián）要求（qiú）高

数（shù）据关（guān）联要求高

计（jì）划（huá）-招标-合同（tóng）-履约-结算-支（zhī）付全场（chǎng）景涉（shè）及跨组织（zhī）、跨系统，数据前后关联要求高。

在线协同（tóng）要求高

在线协同（tóng）要（yào）求高

全场景业务场景多（duō），矩（jǔ）阵式组织涉及相关方多（duō），前后业务关联多，全场景在（zài）性（xìng）协同要求高（gāo）。

系（xì）统灵活性要求高（gāo）

系统灵活（huó）性（xìng）要求高

项目的临时性、长周期性、不确定性，管理制（zhì）度动态更新等，对系统灵（líng）活吻合管理要求（qiú）高。

数据结构化归集要求高

数据结构化归集要求高

各层级组织、各业务（wù）条线、各分阶段（duàn）管理职（zhí）能（néng）、各项（xiàng）目部等（děng）维度的（de）数据展板和统计分（fèn）析要求（qiú）高（gāo）。

经济线（xiàn）贯通业财（cái）一体精细化管理（lǐ）系统（P4）总体框架

经（jīng）济线贯通业财一体精细化管理系统（P4）总体（tǐ）框架

经济线（xiàn）贯（guàn）通业财一体“精细化（huà）管理” （P4）业务（wù）逻（luó）辑

经济线（xiàn）贯通业（yè）财一体“精细（xì）化管理” （P4）业务逻辑（jí）

经济线贯通业财一体精细化管理系统-P4管理模型价（jià）值及亮点
价值及（jí）亮点
经济线（xiàn）贯（guàn）通业财（cái）一体（tǐ）精细化

深度（dù）产品化+敏捷（jié）个性化，构建企（qǐ）业专属（shǔ）经济线贯通业财一体精细（xì）化运营（yíng）管（guǎn）理平台。

实现（xiàn）一（yī）站式招采管理、商务成本一体化及业（yè）财一体（tǐ）的经（jīng）济线贯通精细化管理

实现从计划（huá）、寻源（yuán）、签（qiān）约、履（lǚ）约（yuē）、评价全（quán）场景业务按（àn）管理（lǐ）制度在线协（xié）同

实现项目、分子公司、集团（tuán）各层级组织（zhī），分包、物资、设备、服（fú）务各业（yè）务条线的数据结构化归集和分析（xī）

不断积累数据（jù）资产，数（shù）据驱动不（bú）断优化企业管理，构建企业核心竞（jìng）争力

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更新时间：2025-07-13 04:53 来源：liaocheng.sys.jixi.ww38.viennacitytours.com