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查看分（fèn）类 基于“1链2线”个性化
基于“1链2线”个性化 企业“1链2线”综合（hé）精益化 企业“1链2线”综合（hé）精细化（huà） 经济线（xiàn）贯通业财一体精益化 经济线贯（guàn）通业财（cái）一体（tǐ）精细化 一站式招采供应链精益
建（jiàn）筑企业要（yào）实现数智（zhì）化管理存在的挑战（zhàn）
业务系（xì）统多，数据贯通（tōng）难！

业务系统多，数（shù）据贯通难！

总部的系统、二级（jí）公司的系统、各业务线的系统、现场工具系统等（děng）众多（duō）系（xì）统（tǒng），数据碎片，数据（jù）贯通（tōng）难。

业务系统（tǒng）多，数据（jù）贯通难！
原（yuán）系统架构弱，无（wú）法支撑基于数据标准的管理！

原（yuán）系统架构弱，无法支撑基于数（shù）据标准的（de）管理！

基于数据标准管理体系，数据采（cǎi）集、数（shù）据（jù）治理、数据引（yǐn）用（yòng）等需要底（dǐ）程的技术支（zhī）持。

原系统架构（gòu）弱，无法（fǎ）支撑基于数据标准（zhǔn）的管理！
当（dāng）前数据积累少，企业（yè）数据标准建立（lì）难（nán）！

当前数据积累少，企业（yè）数据标准建立难（nán）！

标（biāo）准费用项、成本单元、WBS结构库、标准清单等数据资（zī）产（chǎn），散落在EXCEL中,没有（yǒu）系（xì）统共建共享。

当前（qián）数据积累少，企业数据标准建立难！
基（jī）于“1链2线”个性（xìng）化管理重、难点
数据贯通为主线

数据贯通为主线

基于数据贯通，对生产（chǎn）线、经济线、供应（yīng）链等多（duō）系统进行（háng）业务逻辑梳理。

智慧（huì）管理为目标

智慧管理为目标（biāo）

以管理制（zhì）度数字化，数据赋能业（yè）务高效协同，自动形成各层（céng）级管理数据为目标。

深度吻合为（wéi）基础（chǔ）

深度吻合（hé）为基础

作为经营管理运营平台的载体，系统以深度（dù）吻合企业经营管理（lǐ）模式和管理能力为基础。

价值工（gōng）程为原（yuán）则

价值工程为原则

基于管理（lǐ）目标，以“应建需建，应留需留，应（yīng）废需废”进行数字化价值工程（chéng）分析。

基于“1链2线（xiàn）”个性化定制系统（P8）总体框（kuàng）架

基于“1链2线”个性化定制系统（P8）总体框架

基（jī）于（yú）“1链2线”个性化定制（zhì）系统（tǒng）（P8）业务逻（luó）辑

基（jī）于“1链2线”个性化定制系统（tǒng）（P8）业务逻辑

基于“1链（liàn）2线（xiàn）”个性（xìng）化（huà）定制系统-P8管理模（mó）型（xíng）价值及亮点
价值及（jí）亮点
基于“1链2线”个（gè）性（xìng）化（huà）

基于（yú）数据穿透，基于“1链2线”技术底座，整（zhěng）合现（xiàn）有系统，构建企业专属的“1链2线（xiàn）”综合精益化管理系（xì）统。

实现基于0#清（qīng）单、项目成本预算为数据载体，进度（dù）、物资需用、产值、收（shōu）方等数据自动（dòng）关联计（jì）算。

实现从计划、寻源、签约（yuē）、履约、评价全（quán）场景业务按（àn）管理制度在线（xiàn）协（xié）同管理

实现项（xiàng）目、分子公司、集团各层（céng）级（jí）组织，分包（bāo）、物（wù）资（zī）、设（shè）备、服务各（gè）业务条（tiáo）线的数据结构化归集和分析

不（bú）断积累数（shù）据资产，数据驱动不断优（yōu）化企业管理，构建企业核心竞（jìng）争力（lì）

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更新时间：2025-07-13 07:32 来源：liaocheng.sys.jixi.ww38.viennacitytours.com